Spectrum membantu klien merumuskan strategic planning dalam hal pengelolaan program community development yang menyelaraskan antara strategic intent perusahaan, regulasi dan standar nasional/internasional yang berlaku serta peluang dan tantangan perusahaan selama periode 5 tahun kedepan. Dokumen masterplan ini akan menjadi acuan perusahaan dalam mengelola program community development secara optimal, baik di kantor pusat maupun di unit bisnis.
Isu dan Tantangan
- Perusahaan memerlukan pedoman dan strategi pengelolaan program community development yang terintegrasi antara kantor pusat dan unit bisnis.
- Perusahaan membutuhkan strategi program community development yang selaras dengan berbagai standar dan regulasi yang berlaku, baik nasional maupun internasional.
- Perusahaan belum memiliki fokus dan arah pengembangan program secara strategis, sehingga program yang dijalankan tidak terarah dan belum mendukung tujuan bisnis.
Pendekatan
- Spectrum melakukan analisis lingkungan strategis, memahami konteks perusahaan secara mendalam dan tantangan internal maupun eksternal yang dihadapi.
- Mengembangkan rumusan inisiatif strategi pengelolaan program community development menggunakan pendekatan SOAR (Strength, Opportunity, Aspiration and Result).
- Spectrum membagi strategi program ke dalam 2 komponen: strategi pengelolaan (fokus pada peningkatan kinerja organisasi) dan strategi program.
Hasil dan Capaian
- Dokumen masterplan yang menjawab kebutuhan klien, yaitu keselarasan antara strategic intent perusahaan, strategi program dan serta reformulasi fokus bidang.
- Masterplan dilengkapi dengan roadmap dan panduan pengelolaan organisasi yang menjadi acuan dalam pelaksanaan program community development di tingkat korporasi.
- Fokus bidang community development direformulasi dan disederhanakan dalam empat pilar dibawah naungan 1 tema besar untuk memudahkan komunikasi kepada pemangku kepentingan
Klien
